Agiles mindset: wichtiger denn je!

Transformieren

Die grösste Herausforderung von New Work liegt in der Änderung der Arbeitsweisen, in einem neuen Miteinander. Es ist ein Kulturwandel nötig, der sich den Mitarbeitenden nicht verordnen lässt.

Gefragt sind neue Arbeitsweisen, die den Mensch in den Fokus rücken: vernetzt arbeiten, Informationen teilen und Wissen weitergeben, vom Gleichen reden, gemeinsam Neues entwickeln, Fach-Silos überwinden, rasche Entscheidungswege und viel Anschluss-Kompetenzen sind die Basis für dieses neue WIR. Je unsicherer die Welt um uns, desto wichtiger wird die Stärke im Team.

Use Case: Leuthard Bau AG

Neue Arbeitsweisen für digitale Zusammenarbeit

coeco wurde von Leuthard Bau AG beauftragt, gemeinsam mit der Führungscrew die Basis für die neue Arbeitslandschaft zu kreieren. Mit der neuen Arbeitslandschaft sollte ein wichtiger Schritt zur Digitalisierung geschafft werden, damit zukünftig vernetzt, digital, fachübergreifend und BIM-fähig zusammengearbeitet werden konnte.

Anhand von Workshops führte coeco das Team durch einen Entwicklungsprozess, der bei der Frage begann, warum es überhaupt Veränderungen braucht und welche Konsequenzen sie haben. Lösungen wurden in kürzester Frist von den Teams selbst gefunden und definiert. Anhand von gemeinsam entwickelten Spielregeln wurde festgehalten, wie künftig bei Leuthard kooperiert und miteinander kommuniziert wird.

Auch die gemeinsame Arbeitshaltung hinsichtlich Kompetenz, Fehlerkultur, Respekt und Offenheit wurde definiert. In einem mehrtägigen intensiven Bootcamp mit der Geschäftsleitung, wurden diese Werte gefestigt und ausprobiert und so die Basis gelegt, um sie nachhaltig im Team zu verankern.

(Baukasten-Module im Einsatz: Workshops, Bootcamp, Begleiten)

«Wir haben mit coeco in einem tägigen Workshop ein Raumprogramm entwickelt. Dafür bräuchten wir normalerweise vier Wochen. Der Workshop zu den Spielregeln hat zusätzlich noch Spass gemacht, das ist natürlich super.» Dieter Greber, CEO, Leuthard Gruppe

Baukasten-Prinzip

Unsere Module

Transformieren ist so individuell wie dein Bedarf. Lass uns zusammen die Module aussuchen, die dich und dein Team weiterbringen.

Modul

Begleiten

Veränderungen brauchen einen langen Atem. Damit du nicht ins Stocken kommst, begleiten wir dich durch die verschiedenen Phasen und unterstützen als Sparringpartner.

Modul

Workshops

In unseren Workshops erlebst du spielerische Lerneffekte zu deinem individuellen Thema. Das Ziel ist dabei immer: besser.zusammen.arbeiten.

Modul

Schulungen

Wir stellen den Mensch in den Fokus, sensibilisieren und trainieren spielerisch. Schritt für Schritt, on the Job, im Team.

Modul

Teamevents

Der Start eines Projekts entscheidet über dessen Erfolg. Wir setzen Impulse, die dein Team in den richtigen Groove bringen.

Modul

Assessments

Wir identifizieren das Potenzial für konstruktive Zusammenarbeit – die Hauptkompetenz beim Arbeiten im vernetzten Zeitalter. Haltung geht für uns über die kognitiven Kompetenzen hinaus.

Modul

bootcamps

Transformation erleben – ganz Outdoor. Der Weg zu echter Zusammenarbeit beginnt bei mir selbst. Selbstkompetenz, Anschlussfähigkeit und Haltung entscheiden über Erfolg und Misserfolg in der Zusammenarbeit.

Und wie baust du deine Brücke in die Zukunft?

Frag uns an

Oscar Luethi Oscar Luethi, Leiter Public Fundraising, SRK Es ist ein großes Geschenk, mit dir und deinem Team zusammenzuarbeiten. Du vermittelst mir immer wieder, dass die persönliche Beziehung - gerade in der Digitalisierung - im Zentrum steht.

Petra Fischer Petra Fischer, Marketing- und Kommunikationsfachfrau Das Assessment mit coeco war eine Erfahrung der besonderen Art, durch die ich meine Stärken und Talente vertieft kennenlernen durfte. Spielerisch und anders wurde der Gang zwischen Komfort und Grenze eine Entdeckung der eigenen Potenziale.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRK In Zusammenarbeit mit coeco konnte so gemeinsam ein kleiner, aber wichtiger erster Schritt in einem sehr herausfordernden kulturellen Veränderungsprozess vollzogen werden.

Julie Picarel Julie Picarel, Fachexpertin Erhaltungsmanagement und BIM, Tiefbauamt des Kanton Zürich Eine erfolgreiche Einführung von Digitalisierung im Bauwesen kann nur erfolgen, wenn die Kollegen und Kolleginnen, sowie Vorgesetzte Verständnis dafür kriegen. Der regelmässige Austausch mit Jens hilft mir, die technischen Erkenntnisse auf eine für "ALLE" verständliche Art zu übersetzten und so den Fokus auf den Menschen und die Kommunikation zu bringen – die wichtigste Komponente der Digitalisierung.

Albert Einstein Albert Einstein Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLG Das war Championsleague Moderation gestern! Super.

Jan und Livio Villa Jan und Livio Villa, VDE, Vermessungsbüro Einen Mentor zu haben - jemanden, der Sie bei einem Problem oder auf dem Weg zu einem Ziel anleitet, berät und lehrt - ist eine Möglichkeit, auf dem richtigen Weg zu bleiben. Wir von der VDE arbeiten dazu mit Jens von coeco zusammen. Wir erleben bereits nach einigen Monaten in unserem Alltag die positiven Veränderungen, welche wir uns in unseren Berufs- und Privatleben erhofft haben.

Sandro Bolton Sandro Bolton, Geschäftsführer, GRIWA Treuhand Meine Erwartungen wurden übertroffen! Am stärksten bleibt mir das spielerische Lernen in Erinnerung und das spontan vertiefte Eingehen in Themen, welche uns als Teilnehmende interessierten.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRK Die Begleitung zur Einführung von Microsoft Teams durch coeco war kompetent, authentisch, auf Augenhöhe und mit einer richtigen Portion an Spass.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLG Mit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert».