Veränderung beginnt bei der eigenen Haltung, mit einer neuen Art der Führung, einem Menschenbild auf Augenhöhe, dem Fokus auf dem Ermöglichen und Unterstützen. Mit konkreten, steten Impulsen und Spass bei der Zusammenarbeit holen wir das ganze Team ins Boot. Wir wissen wo anpacken, damit der erste Schritt spielerisch gelingt und bleiben dran, bis der Kulturwandel spürbar wird.
Hallo, wir sind coeco.
Wir begleiten deine Organisation auf dem Weg zu einer neuen, agilen, menschenorientierten Arbeitsweise. Die kulturelle Transformation gehen wir Schritt für Schritt gemeinsam an. Als Orientierung dient unsere Landkarte. Sie macht dein Unternehmen fit für die Zukunft, damit es innovativ, anpassungsfähig bleibt und der Mensch im Mittelpunkt steht.
Unser Fokus liegt auf dem Erfahrungslernen. Spielen gehört zu unserem Repertoire – nicht nur weil es Spass macht. Wir simulieren und reflektieren Situationen und gewinnen damit Erkenntnisse und Lösungsansätze für die Praxis.
Indem wir Zusammenarbeit vorleben, kreieren wir einen Raum des Vertrauens – die Basis für jeden Kulturwandel.
Unser Ziel ist immer: besser.zusammen.arbeiten
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Was wir bewirken
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vertrauensvolle Zusammenarbeit als Basis für Innovation – vom Team zum Power-Team!
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aktives Teilen von Wissen und das voneinander Lernen
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hohe Attraktivität als Arbeitgeber dank zukunftsorientierten Arbeitsweisen
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weniger Fluktuation durch stärkere Identifikation mit dem Unternehmen
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die persönliche Entwicklung der Führungspersonen hin zu authentischen Leadern
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starke Mitarbeitende, die selbstverantwortlich ihren Handlungsspielraum einnehmen
Kulturwandel
Vorleben ist alles
Teamentwicklung
Zusammen besser
Der Schlüssel der Zukunft sind zufriedene Mitarbeitende und gut funktionierende Teams. Wir arbeiten an der Selbstkompetenz, Haltung und Kooperationsfähigkeit. So ermöglichen wir allen im Team, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und zum Powerteam zu wachsen.
Change Projekte
Widerstände als Chance
Nur technisch Tools einführen genügt nicht. Bedeutung, Sinn und Zweck der neuen Software muss jedem im Team klar sein. Darauf aufbauend trainieren wir das Team, damit es mit der richtigen Haltung für mehr Zusammenarbeit, das Potenzial des Tools wirklich ausschöpft und das Maximum fürs Unternehmen rausholt.
Aline Joye Aline Joye, Soziokulturelle Projektleiterin & Koordinatorin Schweizer KünstlerbörseDer Tag mit euch hallt nach. Das ist wunderbar, genau solche Tage wünsche ich mir noch viele.
Petra Fischer Petra Fischer, Marketing- und KommunikationsfachfrauDas Assessment mit coeco war eine Erfahrung der besonderen Art, durch die ich meine Stärken und Talente vertieft kennenlernen durfte. Spielerisch und anders wurde der Gang zwischen Komfort und Grenze eine Entdeckung der eigenen Potenziale.
Julie Picarel Julie Picarel, Fachexpertin Erhaltungsmanagement und BIM, Tiefbauamt des Kanton ZürichEine erfolgreiche Einführung von Digitalisierung im Bauwesen kann nur erfolgen, wenn die Kollegen und Kolleginnen, sowie Vorgesetzte Verständnis dafür kriegen. Der regelmässige Austausch mit Jens hilft mir, die technischen Erkenntnisse auf eine für "ALLE" verständliche Art zu übersetzten und so den Fokus auf den Menschen und die Kommunikation zu bringen – die wichtigste Komponente der Digitalisierung.
Jean-Pierre von Gunten Jean-Pierre von Gunten, Chefbadmeister, Strandbad ThunWir haben zum Saisonauftakt mit coeco unsere Zusammenarbeit definiert. Der Mix aus intensivem gemeinsamem Arbeiten, lehrreichen Spielen und interessanten Impulsen war super. Das Grillieren im Team und die lockere Art von Manuela und Sandra wurden geschätzt. Wir sind uns einig: Es war der beste Workshop, den wir je hatten.
Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLGMit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert».
Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRKDie Begleitung zur Einführung von Microsoft Teams durch coeco war kompetent, authentisch, auf Augenhöhe und mit einer richtigen Portion an Spass.
Thomas-Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRKIn Zusammenarbeit mit coeco konnte so gemeinsam ein kleiner, aber wichtiger erster Schritt in einem sehr herausfordernden kulturellen Veränderungsprozess vollzogen werden.
Sandro Bolton Sandro Bolton, Geschäftsführer, GRIWA TreuhandMeine Erwartungen wurden übertroffen! Am stärksten bleibt mir das spielerische Lernen in Erinnerung und das spontan vertiefte Eingehen in Themen, welche uns als Teilnehmende interessierten.
Dieter Greber Dieter Grebert, CEO, Leuthard GruppeWir haben heute geschafft, was wir sonst in vier Wochen nicht so weit gebracht hätten.
Caroline Rungger Caroline Rungger, KulturmanagerinDas Modul 'Kognitive Vielfalt der Zusammenarbeit' war eines der aufschlussreichsten des gesamten CAS in Innovation und Change. Es war eine unglaublich wertvolle Erfahrung. Ich habe ein tieferes Verständnis für mich selbst und die Dynamik in unserer Gruppe gewonnen. Die Spiele haben bei mir viele AHA-Momente ausgelöst und Erkenntnisse gebracht, die mich noch lange begleiten werden. Definitiv empfehlenswert für kleine und grosse Teams.
