
Personal entwickeln
Der Schlüssel der Zukunft sind gut funktionierende Teams. Wir arbeiten an der Selbstkompetenz, Haltung und Kooperationsfähigkeit. So ermöglichen wir euch im Team, akzeptierte und tragbare Lösungen zu entwickeln.
Haltung ist die absolute Basis, die darüber entscheidet, wie schwer oder wie einfach es einem fällt, die nötigen Kompetenzen für die echte Zusammenarbeit zu entwickeln. Aus unserer jahrelangen Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, haben wir deshalb unseren coQ-Ansatz © entwickelt, der aufzeigt, was es für diese notwendige Haltung braucht.

Warum Haltung?
Unsere Haltung beeinflusst unsere Denkweise.
Unsere Denkweise definiert unsere Arbeitsweise.
Unsere Arbeitsweise entscheidet über unsere Handlungen.
Unsere Handlungen führen zu Ergebnissen.
Die Art und Weise, wie wir mit diesen Ergebnissen umgehen, hängt wiederum von der Haltung ab. Das bedeutet, alles fällt und steht mit der Haltung.
Deshalb ist unser coQ-Ansatz Basis in allen Modulen. Aus Prinzip kümmern wir uns um die menschliche Seite der Digitalisierung. Egal ob Workshop, bootcamp, Assessment oder Teamevent und Schulungen, im Kern unserer Module geht es immer auch um die eigene Haltung.
"Mit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert»."Werner Baumgartner, CFO, VOLG
Unsere Module
Personal entwickeln ist so individuell wie dein Bedarf. Lass uns zusammen die Module aussuchen, die dich und dein Team weiterbringen.

Begleiten
Veränderungen brauchen einen langen Atem. Damit du nicht ins Stocken kommst, begleiten wir dich durch die verschiedenen Phasen und unterstützen als Sparringpartner.
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Workshops
In unseren Workshops erlebst du spielerische Lerneffekte zu deinem individuellen Thema. Das Ziel ist dabei immer: besser.zusammen.arbeiten.
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Schulungen
Schritt für Schritt, am Tool, mit dem Mensch – im Team. Technologie ist da, um den Menschen zu dienen, nicht umgekehrt.
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Teamevents
Der Start eines Projekts entscheidet über dessen Erfolg. Wir setzen Impulse, die dein Team in den richtigen Groove bringen.
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Assessments
Wir identifizieren das Potenzial für konstruktive Zusammenarbeit – die Hauptkompetenz beim Arbeiten im vernetzten Zeitalter. Haltung geht für uns über die kognitiven Kompetenzen hinaus.
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bootcamps
Transformation erleben – ganz Outdoor. Der Weg zu echter Zusammenarbeit beginnt bei mir selbst. Selbstkompetenz, Anschlussfähigkeit und Haltung entscheiden über Erfolg und Misserfolg in der Zusammenarbeit.
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Jan und Livio Villa Jan und Livio Villa, VDE, VermessungsbüroEinen Mentor zu haben - jemanden, der Sie bei einem Problem oder auf dem Weg zu einem Ziel anleitet, berät und lehrt - ist eine Möglichkeit, auf dem richtigen Weg zu bleiben. Wir von der VDE arbeiten dazu mit Jens von coeco zusammen. Wir erleben bereits nach einigen Monaten in unserem Alltag die positiven Veränderungen, welche wir uns in unseren Berufs- und Privatleben erhofft haben.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRKIn Zusammenarbeit mit coeco konnte so gemeinsam ein kleiner, aber wichtiger erster Schritt in einem sehr herausfordernden kulturellen Veränderungsprozess vollzogen werden.

Dieter Greber Dieter Grebert, CEO, Leuthard GruppeWir haben heute geschafft, was wir sonst in vier Wochen nicht so weit gebracht hätten.

Petra Fischer Petra Fischer, Marketing- und KommunikationsfachfrauDas Assessment mit coeco war eine Erfahrung der besonderen Art, durch die ich meine Stärken und Talente vertieft kennenlernen durfte. Spielerisch und anders wurde der Gang zwischen Komfort und Grenze eine Entdeckung der eigenen Potenziale.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRKDie Begleitung zur Einführung von Microsoft Teams durch coeco war kompetent, authentisch, auf Augenhöhe und mit einer richtigen Portion an Spass.

Albert Einstein Albert EinsteinProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLGDas war Championsleague Moderation gestern! Super.

Julie Picarel Julie Picarel, Fachexpertin Erhaltungsmanagement und BIM, Tiefbauamt des Kanton ZürichEine erfolgreiche Einführung von Digitalisierung im Bauwesen kann nur erfolgen, wenn die Kollegen und Kolleginnen, sowie Vorgesetzte Verständnis dafür kriegen. Der regelmässige Austausch mit Jens hilft mir, die technischen Erkenntnisse auf eine für "ALLE" verständliche Art zu übersetzten und so den Fokus auf den Menschen und die Kommunikation zu bringen – die wichtigste Komponente der Digitalisierung.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLGMit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert».

Oscar Luethi Oscar Luethi, Leiter Public Fundraising, SRKEs ist ein großes Geschenk, mit dir und deinem Team zusammenzuarbeiten. Du vermittelst mir immer wieder, dass die persönliche Beziehung - gerade in der Digitalisierung - im Zentrum steht.





Euer Modul 'Kognitive Diversität der Zusammenarbeit' im Rahmen des CAS in Change und Innovation war für mich eine unglaublich wertvolle Erfahrung. Ich habe dadurch ein tieferes Verständnis von mir selbst und der Dynamik in unserer Gruppe gewonnen. Die Spiele haben bei mir viele AHA!-Momente ausgelöst und Erkenntnisse gebracht, die mich für lange Zeit begleiten werden.Caroline Rungger, Kulturmanagerin

