Zusammen besser

Personal entwickeln

Der Schlüssel der Zukunft sind gut funktionierende Teams. Wir arbeiten an der Selbstkompetenz, Haltung und Kooperationsfähigkeit. So ermöglichen wir euch im Team, akzeptierte und tragbare Lösungen zu entwickeln.

Haltung ist die absolute Basis, die darüber entscheidet, wie schwer oder wie einfach es einem fällt, die nötigen Kompetenzen für die echte Zusammenarbeit zu entwickeln. Aus unserer jahrelangen Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, haben wir deshalb unseren coQ-Ansatz © entwickelt, der aufzeigt, was es für diese notwendige Haltung braucht.

Mit Haltung gemeinsam vorwärts

Warum Haltung?

Unsere Haltung beeinflusst unsere Denkweise.
Unsere Denkweise definiert unsere Arbeitsweise.
Unsere Arbeitsweise entscheidet über unsere Handlungen.
Unsere Handlungen führen zu Ergebnissen.

Die Art und Weise, wie wir mit diesen Ergebnissen umgehen, hängt wiederum von der Haltung ab. Das bedeutet, alles fällt und steht mit der Haltung.

Deshalb ist unser coQ-Ansatz Basis in allen Modulen. Aus Prinzip kümmern wir uns um die menschliche Seite der Digitalisierung. Egal ob Workshop, bootcamp, Assessment oder Teamevent und Schulungen, im Kern unserer Module geht es immer auch um die eigene Haltung.

"Mit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert»." Werner Baumgartner, CFO, VOLG

Baukasten-Prinzip

Unsere Module

Personal entwickeln ist so individuell wie dein Bedarf. Lass uns zusammen die Module aussuchen, die dich und dein Team weiterbringen.

Modul

Begleiten

Veränderungen brauchen einen langen Atem. Damit du nicht ins Stocken kommst, begleiten wir dich durch die verschiedenen Phasen und unterstützen als Sparringpartner.

Modul

Workshops

In unseren Workshops erlebst du spielerische Lerneffekte zu deinem individuellen Thema. Das Ziel ist dabei immer: besser.zusammen.arbeiten.

Modul

Schulungen

Schritt für Schritt, am Tool, mit dem Mensch – im Team. Technologie ist da, um den Menschen zu dienen, nicht umgekehrt.

Modul

Teamevents

Der Start eines Projekts entscheidet über dessen Erfolg. Wir setzen Impulse, die dein Team in den richtigen Groove bringen.

Modul

Assessments

Wir identifizieren das Potenzial für konstruktive Zusammenarbeit – die Hauptkompetenz beim Arbeiten im vernetzten Zeitalter. Haltung geht für uns über die kognitiven Kompetenzen hinaus.

Modul

bootcamps

Transformation erleben – ganz Outdoor. Der Weg zu echter Zusammenarbeit beginnt bei mir selbst. Selbstkompetenz, Anschlussfähigkeit und Haltung entscheiden über Erfolg und Misserfolg in der Zusammenarbeit.

Und wie baust du deine Brücke in die Zukunft?

Frag uns an

Sandro Bolton Sandro Bolton, Geschäftsführer, GRIWA Treuhand Meine Erwartungen wurden übertroffen! Am stärksten bleibt mir das spielerische Lernen in Erinnerung und das spontan vertiefte Eingehen in Themen, welche uns als Teilnehmende interessierten.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLG Mit der Anmeldung ans Bootcamp lässt man sich auf ein dreitägiges Abenteuer ein, in dessen Verlauf sich jeder Teilnehmer - unabhängig der aktuellen beruflichen Situation - vom Einzelkämpfer zum Teamplayer «transformiert».

Dieter Greber Dieter Grebert, CEO, Leuthard Gruppe Wir haben heute geschafft, was wir sonst in vier Wochen nicht so weit gebracht hätten.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRK Die Begleitung zur Einführung von Microsoft Teams durch coeco war kompetent, authentisch, auf Augenhöhe und mit einer richtigen Portion an Spass.

Werner Baumgartner Werner Baumgartner, CFO, VOLG Das war Championsleague Moderation gestern! Super.

Jan und Livio Villa Jan und Livio Villa, VDE, Vermessungsbüro Einen Mentor zu haben - jemanden, der Sie bei einem Problem oder auf dem Weg zu einem Ziel anleitet, berät und lehrt - ist eine Möglichkeit, auf dem richtigen Weg zu bleiben. Wir von der VDE arbeiten dazu mit Jens von coeco zusammen. Wir erleben bereits nach einigen Monaten in unserem Alltag die positiven Veränderungen, welche wir uns in unseren Berufs- und Privatleben erhofft haben.

Albert Einstein Albert Einstein Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Julie Picarel Julie Picarel, Fachexpertin Erhaltungsmanagement und BIM, Tiefbauamt des Kanton Zürich Eine erfolgreiche Einführung von Digitalisierung im Bauwesen kann nur erfolgen, wenn die Kollegen und Kolleginnen, sowie Vorgesetzte Verständnis dafür kriegen. Der regelmässige Austausch mit Jens hilft mir, die technischen Erkenntnisse auf eine für "ALLE" verständliche Art zu übersetzten und so den Fokus auf den Menschen und die Kommunikation zu bringen – die wichtigste Komponente der Digitalisierung.

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRK In Zusammenarbeit mit coeco konnte so gemeinsam ein kleiner, aber wichtiger erster Schritt in einem sehr herausfordernden kulturellen Veränderungsprozess vollzogen werden.

Petra Fischer Petra Fischer, Marketing- und Kommunikationsfachfrau Das Assessment mit coeco war eine Erfahrung der besonderen Art, durch die ich meine Stärken und Talente vertieft kennenlernen durfte. Spielerisch und anders wurde der Gang zwischen Komfort und Grenze eine Entdeckung der eigenen Potenziale.