๐๐๐ฐ๐ต ๐๐ฒ๐๐ฐ๐ต๐ฎฬ๐ณ๐๐๐ณ๐ฬ๐ต๐ฟ๐ฒ๐ฟ๐๐ป๐ป๐ฒ๐ป, ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด๐๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐๐ป๐ฑ ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ท๐ฒ๐ธ๐๐น๐ฒ๐ถ๐๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ณ๐ฬ๐ต๐น๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐บ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ต๐บ๐ฎ๐น ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ.
- ๐น Sie sehen wohin sie wollen.
- ๐น Sie sehen, was nicht gut lรคuft.
- ๐น Sie wissen, was sie erreichen mรถchten, sie wurden vielleicht sogar dazu beauftragt (z.B. als Verantwortliche Digitale Transformation).
- ๐น Sie geben alles, werden jedoch nicht verstanden.
- ๐น Und sie fรผhlen sich alleine.
- ๐น Alleine auf weiter Flur.
๐๐๐ ๐๐ฟ๐ณ๐ฎ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด ๐๐ถ๐๐๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ฟ, ๐ฒ๐ ๐ด๐ถ๐ฏ๐ ๐๐ถ๐ฒ๐น๐ฒ ๐ฑ๐ฎ ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐๐๐๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ (๐ฎ๐น๐๐ฒ๐ป) ๐๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐ถ๐๐๐๐ฒ๐น๐, ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐๐ผ๐ต๐น ๐ณ๐ฬ๐ต๐น๐ฒ๐ป.
Die das Gefรผhl haben, nicht hinzupassen, obwohl sie doch sehen, wie es besser sein kรถnnte. โจ
Was diese Personen vielleicht unterstรผtzen kann:
1. Zu wissen: hei, ๐ฑ๐ ๐ฏ๐ถ๐๐ ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ, da gibt es andere, die gleich denken und sich auch alleine fรผhlen. ๐
2. Sich ๐ฎ๐๐๐๐๐๐ฎ๐๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ป, รผber die Firma, รผber die Branche hinaus, mit Menschen mit รคhnlichem Mindset (Verbรผndete suchen). ๐ฏ๏ธ
3. Den ๐ฒ๐ถ๐ด๐ฒ๐ป๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป๐ฑ๐น๐๐ป๐ด๐๐๐ฝ๐ถ๐ฒ๐น๐ฟ๐ฎ๐๐บ erkennen und ausnรผtzen, den Fokus auf einen Baum im Wald legen. ๐ณ
4. Eine starke ๐ฉ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป kreieren, die Emotionen auslรถst, die bewegt, die das “WHY ich dorthin kommen will mit euch”, erklรคrt. ๐ก
5. Eine ๐ฎ๐๐๐ต๐ฒ๐ป๐๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ฆ๐๐ผ๐ฟ๐ erzรคhlen, “warum gerade ich die richtige Person bin, um euch dorthin zu bringen”. ๐ฅ(Begrรผndet in der Geschichte und den Werten der Person)
6. Mit dem ๐ฒ๐ฟ๐๐๐ฒ๐ป ๐ธ๐น๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ๐ป ๐ฆ๐ฐ๐ต๐ฟ๐ถ๐๐ beginnen. ๐ฃ
8. Das Gedankenwirrwarr ordnen, mit einem neutralen Gegenรผber mit Aussenperspektive. Ein ๐ฆ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฟ๐ถ๐ป๐ด๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐๐ป๐ฒ๐ฟ, der zuhรถrt und Fragen stellt. ๐ค๐ค
Wir bei coeco begleiten Menschen und Unternehmen durch Verรคnderungsprozesse.
๐๐ถ๐ป ๐๐ ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ๐ฟ ๐๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐ถ๐๐๐๐ฒ๐น๐, ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐ฎ๐บ ๐ ๐ฒ๐ป๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ป ๐ผ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ฒ๐ฟ๐.
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