Neues Verhalten trainieren

Change Projekte

Nur technisch Tools einführen oder neue Prozesse anordnen genügt nicht. Allen Beteiligten soll Bedeutung, Sinn und Zweck der angestrebten Veränderung klar sein.

Dein Kollaborationstool wird «nicht richtig» genutzt? Es fehlt der Wissensaustausch und echte, konstruktive Zusammenarbeit? Ist die «falsche Anwendung» des Tools das Problem oder ist die Kultur im Unternehmen noch nicht parat dafür? Was ist Symptom, was ist Ursache?

Wir holen die Leute dort ab, wo sie stehen und trainieren sie. Es ist wichtig, das vorhandene Mindset und die möglichen Widerstände in den Prozess einzubetten. Indem wir den Menschen in den Fokus rücken, packen wir die Chance der Veränderung und entfalten neue Power in der Zusammenarbeit.

Widerstand als Chance nützen.

massgeschneidert

Unsere Angebote

Change Projekte sind so individuell wie dein Bedarf. Lass uns zusammen das Angebot aussuchen, das dich und dein Team weiterbringen.

Modul

1:1

Veränderungen brauchen einen langen Atem. Damit du nicht ins Stocken kommst, begleiten wir dich durch die verschiedenen Phasen und unterstützen als Sparringpartner.

Modul

Workshops

In unseren Workshops erlebst du spielerische Lerneffekte zu deinem individuellen Thema. Das Ziel ist dabei immer: besser.zusammen.arbeiten.

Modul

Schulungen

Wir stellen den Mensch in den Fokus, sensibilisieren und trainieren spielerisch. Schritt für Schritt, on the Job, im Team.

Modul

Teamevents

Wir organisieren und moderieren deinen Teamevent auf deine Bedürfnisse zugeschnitten – indoor oder outdoor.

Und wie baust du deine Brücke in die Zukunft?

Frag uns an

Thomas Ebert Thomas Ebert, Digital Projectmanager, SRK Die Begleitung zur Einführung von Microsoft Teams durch coeco war kompetent, authentisch, auf Augenhöhe und mit einer richtigen Portion an Spass.

Julie Picarel Julie Picarel, Fachexpertin Erhaltungsmanagement und BIM, Tiefbauamt des Kanton Zürich Eine erfolgreiche Einführung von Digitalisierung im Bauwesen kann nur erfolgen, wenn die Kollegen und Kolleginnen, sowie Vorgesetzte Verständnis dafür kriegen. Der regelmässige Austausch mit Jens hilft mir, die technischen Erkenntnisse auf eine für "ALLE" verständliche Art zu übersetzten und so den Fokus auf den Menschen und die Kommunikation zu bringen – die wichtigste Komponente der Digitalisierung.

Oscar Luethi Oscar Luethi, Leiter Public Fundraising, SRK Es ist ein großes Geschenk, mit dir und deinem Team zusammenzuarbeiten. Du vermittelst mir immer wieder, dass die persönliche Beziehung - gerade in der Digitalisierung - im Zentrum steht.

Sandro Bolton Sandro Bolton, Geschäftsführer, GRIWA Treuhand Meine Erwartungen wurden übertroffen! Am stärksten bleibt mir das spielerische Lernen in Erinnerung und das spontan vertiefte Eingehen in Themen, welche uns als Teilnehmende interessierten.